7月22日上午，吉林大学第一医院在医院一楼多功能厅召开第七届教职工代表大会（以下简称教代会）第三次会议。第七届教代会执委会秘书长、工会委员会主席杨弋主持本次大会，324名代表现场参加大会。

（大会现场）

（杨弋副书记、副院长主持大会）

会上，与会代表听取和审议了院长工作报告、医院财务工作报告、第七届教代会提案工作情况报告。

（刘彬院长作工作报告）

院长刘彬作了题为《汲取党史智慧 凝聚奋进力量 加快推进吉大一院高质量内涵式发展》的大会报告。他从抗击疫情、医院核心业务指标、医疗技术和服务能力、护理专科发展和服务能力、学科建设和科研成果、人才引育和体系建设、教学工作和“三全育人”工作、信息化建设和智慧医院发展、科技创新与成果转化以及后勤保障工作等十个方面简要回顾了2020年医院的改革发展举措及成绩。并且从强化党建引领作用，加强医院文化建设，强化疫情防控工作，强化学科建设，强化人才培养，强化教学改革，强化体系创新，强化运营管理，强化行政改革，强化资源整合等方面，围绕党建引领的“一一三五十”高质量发展体系，对2021年重点工作进行了部署。

（牛新巧总会计师作医院财务工作报告）

总会计师牛新巧作了题为《加强财务管理 激发改革活力 助推医院高质量发展》的医院财务工作报告，总结了2020年医院财务管理工作情况，介绍了2021年财务工作主要目标及预算情况。

（刘郢副主席作提案工作情况报告）

工会副主席刘郢代表提案工作小组作了第七届教代会提案工作情况报告。汇报了第七届教代会第一次会议33件提案处理情况，目前已完成73%。本次教代会共收到代表提案139份，立案35件，涉及医院管理、发展建设和职工切身利益等多个方面。其余104件不符合立案条件的提案，88件作为意见建议分配到相应管理部门处理，16件在第一次会议中已作为提案处理。此次提案数量和参与人数都创造历史最高纪录，充分表明了广大职工，积极参与医院民主管理和民主监督，为医院建设献言献策的主人翁精神。

与会代表现场审议并通过了《吉林大学第一医院“十四五”时期党建引领“一一三五十”高质量发展体系》《吉林大学第一医院学术特区团队建设和管理办法》《吉林大学第一医院学科特区建设项目方案》《关于修订<吉林大学第一医院基于RBRVS的集成绩效评价方案>的说明（2021年）》《吉林大学第一医院关于对外医疗合作情况的报告》《关于鼓励员工绿色出行的实施方案》《吉林大学第一医院聘用制人员管理办法（修订版）》《吉林大学第一医院公立医院章程 (草案) 》。

本次大会的一个亮点是，审议并全票通过了《吉林大学第一医院“十四五”时期党建引领“一一三五十”高质量发展体系》。在“十四五”开局之年，吉林大学第一医院认真总结和传承医院发展经验，分析医院发展方位和趋势，尤其总结了制约医院发展的机制因素和弊端短板，在反复研究的基础上，确定了以党建为引领的“一一三五十”高质量发展体系，为实现医院高质量内涵式发展提供坚实的保障。

《吉林大学第一医院“十四五”时期党建引领“一一三五十”高质量发展体系》基本内容为：坚持和加强党的全面领导，以党建统领医院工作全局。“一个核心”：全心全意为人民健康服务。“一种精神”：大医精诚 尚美至善。“三个提升”：提升疑难危重症诊治能力、提升区域医疗综合服务能力、提升突发公共卫生事件应急处置能力。“五个统筹”：统筹“医疗服务、科学研究、教书育人”、统筹“疫情防控、患者需要、医院发展”、统筹“质量效率、成本效能、社会效应”、统筹“岗位管理、绩效改革、科学运营”、统筹“党建工作与业务工作、短期目标与长期目标、局部利益与整体利益”。“十项工程”：党建引领文化，凝聚一院发展力量；建设两个特区，打造区域医疗中心；规范诊疗流程，提升临床医疗质量；推进教学改革，提高学生培养质量；深化优质护理，打造暖心服务品牌；加强作风建设，提升全院工作效能；加快信息建设，完善智慧支撑体系；强化运营管理，激发医院改革活力；加强后勤改革，提升服务保障效能；优化医疗资源，促进合作交流发展。